简
繁8月16日，集团公司召开山西铝业生产经营专题会当晚，山西铝业立即组织召开座谈会，深入贯彻落实集团公司副总经理刘祥民会上讲话精神，号召全体干部员工认清当前形势危机，紧紧把握“保矿石、保产量、保利润”的整体工作思路，统一思想、迅速行动，全面打响生死保卫战，确保完成年度目标任务。
会上，与会人员就落实刘祥民对山西铝业工作要求，制定下一步工作措施畅谈了自己的想法和感受，提出了意见和建议。大家纷纷表示，刘祥民副总经理的讲话既是鼓励也是鞭策，一方面对山西铝业经营过程中存在的问题进行分析，另一方面对生产指标等进行指导，为下一步工作指明了方向。
会议指出，目前山西铝业的生产经营形势非常严峻，矿石供应问题已成为头等大事，公司已到了生死攸关的关键时刻。针对下一步工作，会议要求，一是全体干部员工要统一思想，提高认识，层层传递压力，以战斗的状态进入阵地，全力打好企业生死保卫战。二是制定切实可行的措施，通过发挥改造项目作用，深挖降本增效措施，全力做好“保矿石、保产量、保利润”核心工作。三是对年度利润目标任务进行细化分解，制定措施，责任到人，加强考核，确保目标实现。四是领导干部要善于从主观原因分析问题，勇于面对当前面临的困难和挑战，要营造干净、干事、担当的氛围，发挥好火车头带头作用。
会议强调，一是正确看待因矿石供应紧缺造成产量大幅减产的压力，运用好企业升级行动方案及“加减乘除”法则理论，做好内外部沟通，畅通信息，提高企业内部管理水平。二是通过学习、讨论、建言献策等形式，进一步统一员工思想，加大当前形势下新闻宣传力度，引导员工做好本职工作。三是加强精细化管理，通过梳理外委合同业务等手段降低公司生产成本。四是认真研究进口矿石使用方案，分析不同进口矿石适用的温度条件，提前做好技改工作和矿石堆场堆存计划。五是加大矿石采购力度，充实采购人员力量，做好市场信息搜集及分析，保证矿石供应满足生产需求。六是积极推进自有矿山开发建设，为企业长远发展提供保障。
