7月30日,中铝股份广西分公司、平果铝业有限公司召开二季度全要素对标暨生产运营分析会。广西分公司党委书记、总经理、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平,广西分公司纪委书记李惟扬、副总经理胡玉波,广西分公司财务总监、平果铝业执行董事丁波,广西分公司、广西华磊副总经理赵平、熊林,平果铝业总经理周运动,广西分公司总经理助理何海波,以及广西分公司、平果铝业各二级单位和机关职能部室负责人参加会议。会议由丁波主持。
会上,广西分公司、平果铝业相关职能部室通报了上半年全要素对标及经济活动分析、生产指标对标、价值管理分析等方面情况,指出需要改善的指标并剖析问题原因,提出改进措施和下半年工作安排。
李惟扬、胡玉波、丁波、赵平、熊林、周运动、何海波从推进过程管控精准化、强化监督管理、加强行业对标、做好下半年成本测算、抓好“两金”控制、加强预算管理的前瞻性、强化市场研判、采取灵活多变的采购策略、加大科技攻关项目推进力度、强化劳务用工管理、明确重点工作进度要求和完成时限等方面提出了具体工作要求。
黄卫平强调,各级领导干部要直面问题和差距,深入查找原因,切实抓好各项措施落实,达到改进工作的目的;要进一步提高认识,充分发挥主观能动性,从严从实推进各项工作;相关职能部室要抓好会议安排工作落实情况的跟踪督促,定期向公司汇报与反馈;各二级单位要迅速行动,将各项工作安排落实责任到人,限期完成任务,确实存在困难要及时向公司反映;当前各项工作标准越来越高、要求越来越严,要认清形势、转变观念,遇到问题多找主观原因、少讲客观理由,认真努力工作,全面完成生产经营各项目标任务。