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繁8月31日，贵州分公司在矿业公司二楼会议厅组织召开“强责任、严管控，全面提升矿山现场管理质量专项行动”推进会，贵州分公司副总经理（主持工作）路增进、副总经理赵坤，以及分公司机关各部室负责人、矿业公司班组长以上管理人员共计98人参加会议。赵坤主持会议。
会上，路增进首先传达了8月18日葛红林董事长在贵州铝厂建厂60周年座谈会上的讲话精神。路增进指出，要坚决贯彻执行中铝集团公司关于矿产资源领域专项治理的决策和中铝股份公司关于“强责任、严管控”专项行动的方案，抓好落实。他对专项行动提出了三个方面要求：一是要紧盯环保生态的整改，要反思我们认识不到位、治理不到位而付出的高昂代价。二是要做好矿权的清理，做到依法合规。三是加强对承包商管控。要高标准、严要求；要实施精准管理；要有问题导向。路增进强调，要在矿区设置安全体验培训室，开展视频教育，规范劳保用品穿戴，建立好门禁系统，提升矿业公司安全管控水平。最后，路增进要求矿业公司广大员工再接再厉，发扬拼搏精神，坚定不移地完成全年生产经营目标任务。
赵坤强调，分公司各级领导和员工都要真正认识到开展专项行动的重要意义，要快速行动起来，认真落实，以实践效果来检验工作成果。在专项行动中要强化六个方面的措施：一是加强矿权梳理，保证依法合规；二是提升现场整治；三是加强委托开采的管理；四是保证复垦“不欠账”；五是保证新矿区和老矿区证照齐全；六是开展迎检工作。赵坤指出，分公司各部门、矿业公司要履行好自己的职责，对于分管指标要承担起相应的管理责任和连带责任，建立起工作机制和协调机制，定期召开专项行动推进总结会。矿业公司全体职工要发挥聪明才智和专业本领，为分公司的专项行动做出应有的贡献。
分公司企管部经理、专项行动办公室副主任邓亚林传达了中铝集团《关于开展中国铝业集团有限公司矿产资源领域专项治理整顿的通知》、《中国铝业股份有限公司“强责任、严管控，全面提升矿山现场管理质量”专项行动方案》。分公司矿产资源部副经理、专项行动办公室主任赵剑英安排布置贵州分公司“强责任、严管控，全面提升矿山现场管理质量”专项行动工作。矿业公司经理严天志、猫场铝矿矿长余超作了表态发言。（张成光）
