抚顺铝业召开全要素对标专项工作会议

8月23日，抚顺铝业召开7月份全要素对标专项工作会议。公司领导王群、张克宁、张德智，总经理助理孙宇飞，各单位负责人及相关业务人员参会。

会上，安环保障部通报了公司7月份生产经营、产品质量、设备运行、安全环保等方面情况，重点剖析了公司生产成本与标杆企业及公司年度预算指标存在的差距，并有针对性地对公司主要技术、质量、能源、设备指标，原材料价格和单耗，各生产单元的成本等要素进行了专项对比分析，找出了各环节存在的不足，提出了改进意见及建议。各单位相继汇报了各自的对标情况和下一步工作计划。

张克宁、张德智、孙宇飞对继续加强内部管理，拓展原料采购渠道，优化原料配比，划小核算单元边界，深入对标设计指标，发挥人员优势，提高劳动生产率，强化品牌意识等方面工作提出了具体要求。

王群对各单位在解决生产实际问题，实现阳极成本和指标优化，多项指标达到历史最好水平的成绩给予充分肯定。王群要求，一要清醒认识到差距和不足，认真分析原因并采取有效措施予以解决；二要聚焦原料降本，从出厂价格到物流，逐个环节，多措并举进行成本优化；三要进一步划小核算单元，对能源及物流成本进一步深入分析并对标；四要保障优化环保设备设施处理效果；五要加快推进招商引资、三项制度改革、老线复产等工作，做好人员优化分流。各单位要通力协作，做强做优，以价值为导向，以改革促提升，以实效论英雄，努力将抚铝打造成为中铝高品质阳极生产基地，争做引领中铝炭素产业发展的“排头兵”。