11月份,银湖铝合金公司结合实际,以消除浪费、增盈增效为重点,开展了“全员改善作战”的员工合理化提案主题月活动,收到明显成效。
此次活动,公司坚持服务于安全生产、降本增效的原则,组织员工围绕设备改进、提高质量、提升效率、安全措施改进、现场管理改进等方面动脑筋、想办法,对生产关键项目和薄弱环节提出有价值、技术含量高的建议,让好建议成为“金点子”。
截止目前,公司共收到员工提出的合理化提案336条,采纳实施率达到89%。其中,储运车间叉车工在日常工作中,发现6吨旋转叉车长期叉运重物,货叉拐弯处容易断裂,于是提出将20mm钢板制作成三角状焊接至货叉拐弯处进行加固,效果良好,预计可延长货叉寿命6个月。长期以来,熔铸车间的循环水泵启停由人工操作,此次员工提出在循环水泵配电室内增加水位控制器,在回水管路沉淀坑内安装水位测量器,使水泵启停根据水位高低自动启停,水泵运行时间由生产过程水流量自动控制,大大降低工人劳动强度,还节省了电量。
通过合理化提案主题月活动的开展,不但启发了广大员工参与合理化建议的思路,使员工积极性得到进一步增强,同时,也为公司合理化建议工作在深入发动和价值挖掘上积累了宝贵经验。
(银湖铝合金公司 宋鹏飞)