9月13日至14日,铝电公司专职董事王同明、刘向杰、何宏伟、关越到遵义公司调研,铝电公司党委委员、副总经理周庆华陪同。
调研组一行先后到遵义公司氧化铝厂、赤泥库、大竹园矿及瓦厂坪矿了解安全管理、工艺流程、生产经营等情况,并听取遵义公司近期工作情况汇报。
调研组指出,遵义项目矿石资源好,有长远的发展优势,目前存在困难只是暂时的,要坚定信心,团结一致,攻坚克难,提升管理标准,找出瓶颈的制约因素,创造性的进行技术改造,提高生产效率,发挥脱硫技术的最大效果;要在生产操作等关键岗位,着力培养自己的技术力量,逐步实现职工本土化,建立一流职工队伍。
调研组强调,遵义公司要下大气力解决矿山问题,统筹考虑自营和外委的经济效益,确定矿山转型模式,提升企业竞争能力;要外树形象,内强信心,保持“逆境就是转折”的积极态度,进一步优化生产经营指标;要把“JYKJ”和“SDSJ”落实落细,掌握生产工艺,改进设备效能,提升生产能力,降低生产消耗和运费成本,早日实现达产达标。
遵义公司表示,将进一步加强人员、设备、科技、现场等方面的管理,深入分析问题根源,针对调研组提出的意见和建议进行细致的梳理,制定切实有效的解决措施,认真抓好落实,借助氧化铝行情向好的趋势,努力实现达产达标,早日扭亏脱困。
铝电公司计财部、法人治理部、氧化铝部相关负责同志陪同调研并参加座谈。