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繁 11月28日，中铝山西新材料有限公司总经理郭威立、副总经理席东昌一行到中铝山西分公司矿业公司调研。矿业公司领导班子成员、机关全体干部参加了会议。
会上，矿业公司汇报了11月份生产任务完成情况及后续工作所面临的一些问题。
近期，矿业公司从上到下，凝心聚力，超额完成了11月份供矿任务，下一步矿业公司将在矿石价格、运费结算、火车运输等方面加强工作，进一步提升执行力，提升自身管理水平，解决生产硬件设施、环境卫生及员工后勤保障等细节问题，确保生产安全稳定，保障供矿任务目标的完成。
席东昌针对当前生产形势及任务，要求矿业公司要严格执行考核，保障完成矿料破碎产量计划；要强化“四律”管理，夯实基础，进一步推进环境卫生整治、软件资料建设及各项管理制度落实等相关工作；要进一步理清定员管理，以业务划分定员，确保运行高效。
郭威立强调，一是要规范制度建设及业务流转，严格按照中铝总部及新材料公司相关标准，健全矿业公司内部各项制度并付诸执行，同时完善各种突发事故相关应急预案；二是要进一步推进相王矿区标杆矿山的创建工作，加强各项硬件设施日常管理，注重日常相关软件资料的梳理完善，持之以恒，树立形象，争创标杆矿山；三是要抓好学习培训工作，引导和鼓励广大员工加强矿山相关知识学习，汲取正能量，用心做事，提升管理理念和能力；四是要全面抓好矿山建设，创新管理体制机制和绩效考核，充分调动广大干部员工的积极性；五是要树立社会责任感，管理要着眼长远，考虑周全，要统筹协调好安全、环保、土地复垦等各项工作，确保生产安全稳定，实现矿山生产长远发展。
