葫芦岛有色召开项目推进专题会议

宏跃家园 2021-11-25 17:48

11月24日,集团公司总经理于恩沅主持召开项目推进专题会,传达落实市项目推进工作会议精神,安排部署公司项目建设规划及近期工程建设重点工作。集团公司领导郭天立、王峥强、姜洪波、奚英洲、王晓红出席会议,规划发展部、安环部、设备与工程管理部、有色设计院、精锌厂、电解铜厂、土壤调理剂项目组、公司办主要领导参加会议。

葫芦岛有色召开项目推进专题会议

会上,王峥强传达了市项目推进工作会议精神,并就市控项目审批办理工作做出了安排。与会领导分别通报了分管工程项目的进展情况,对下一步工作提出具体要求。于恩沅指出,公司的规划项目得到了葫芦岛市政府的高度重视,企业发展项目建设相关单位及部门要认真落实市项目推进会精神,坚持“项目为王”,细化安排、加快推进市控、司控等在建项目、既定项目,特别是在“双碳”控制大环境下,结合公司“十四五”乃至“十五五”规划,为项目实施创造更加有利条件,并以项目为载体,推动公司更高质量发展。

葫芦岛有色召开项目推进专题会议

于恩沅强调,年初以来,按照于洪董事长的指导安排,公司上下高效组织,集中力量打“歼灭战”,实现了生产、安全、环保检修等项目实施改造进度优于去年,保持了生产经营连续稳定运行,取得了很好的总体效果。但是,受大环境影响,在项目建设上对比预期目标存在差距。公司积极克服各种困难,在项目筹划、实施方案,乃至产品定型等后续工作上都做了充分准备,可谓是“万事俱备,只欠东风”。我们要在市、区及相关部门的全力支持帮助下,坚定不移推动项目建设实施,对各项目的进展程度、存在的问题进行梳理,细化项目组织实施分工,既要着眼于当前,更要统筹考虑未来发展,更加规范、扎实、细致地做好各项目的能评、环评、安评、稳评,要充分发挥利用好公司自身条件,着眼于公司发展、“双碳”目标以及能源替代做出总体规划,不能是“头痛医头,脚痛医脚”,要严守底线,全力配合有关部门做好政府准入的各项审批工作,要做到规范合一,及时沟通,做好反馈,争取多方支持,确保各项目按规定时间节点完成进度计划。

关于项目建设组织实施,于恩沅指出,一是坚持近年来在项目实施上实行专项管理,集中力量打组合拳的工作模式,对每个项目都要指定专人负责,提前安排具体工作。二是总结公司在项目建设以及投入运行中的成功经验,提前做好人员技术培训,特别是核心操作人员、管理人员的培养,进一步发挥人员优势。三是在作业安排上,要落实好项目管理制度,各项目组负责人也要进一步细化落实工作,及时解决实施过程中遇到的问题,完善薄弱环节,加速推进项目建设。关于“双碳”标准下公司下一步项目规划,于恩沅强调, 近年来,公司环境质量、生产工艺、燃料燃烧体系、产品体系不断改进,公司产品市场需求旺盛。我们要充分利用好现有条件,不能因市场一时变化而影响公司发展大局,工作要有前瞻性,要结合“双碳”目标任务,对现有的生产系统要抓紧改造。在实施步骤上采取先铜后锌的方式,通过改造,将产能提上来,排放减量化,开好、开活,开出葫芦岛有色的特色,进一步提高竞争力。并将碳达峰、碳中和与生产工艺优化、技术进步、装备提升、产品高端化等有机结合,各单位与相关部门在技术方案拟定、工艺论证等方面提前着手,征集并采纳好的想法和建议,为项目更加有序顺利实施,为公司经济增长及未来更高质量发展多创有利条件。

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