贵州铝厂、中铝贵州分公司整合QES管理体系

为了不断深化贵州铝厂、贵州分公司管理改革，提高管理效率，11月22日，贵州铝厂、贵州分公司在办公大楼七楼会议室召开QES（质量、环境和职业健康安全管理）体系整合工作会，机关各部室相关管理人员参加会议。

贵州铝厂、贵州分公司积极按照国资委和中铝集团《国企改革三年行动方案》部署实施改革，改革后由原来16个部门，缩减到现在8个部门加2个中心，实施厂和分公司一体化管理。而质量、环境和职业健康安全管理三体系基本涵盖管理各方面，为杜绝“两张皮”现象，通过管理体系梳理、整合，优化流程，完善制度，实现公司质量、环境和职业健康安全管理工作进一步提升。

会议对贵州铝厂、贵州分公司QES整合工作按照时间节点进行分解细化、安排部署，明确了目标、明晰了责任、强化了措施，确保高质量完成整合工作。贵州铝厂、贵州分公司将通过QES体系整合，对QES管理现状进行全面审视和调研，并以问题为导向，改进工作流程，提高工作效率，降低管理成本，规避经营风险，不断提升公司管理水平。