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12月8日，由中智咨询事业合伙人、西南区域负责人冉小燕任组长的中铝集团改革检查指导小组来西南铝，就国企改革三年行动推进情况进行了检查调研。中铝高端制造副总裁，西南铝党委书记、执行董事黎勇，西南铝副总会计师阮响明，相关部门、改革试点单位负责人及财务总监等参加了在铝城宾馆召开的改革检查指导会。会议由阮响明主持。
黎勇在会上作了讲话，重点就西南铝实施“双百”改革以来的相关工作情况以及呈现的亮点、取得的成效作了介绍。他表示，西南铝自入选“双百行动”名单以来，全面落实国务院国资委改革系列要求，深入推进各项改革工作，在改革的重点领域和关键环节上聚焦发力，积极打造治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力提升显著的国企改革尖兵，充分发挥了“双百”改革试点企业的示范带动作用，凝聚起了全面深化国企改革的强大力量，形成了全面铺开的国企改革崭新局面和良好态势。 黎勇指出，改革过程中，西南铝紧紧围绕优化股权结构、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题、加强党的领导党的建设的“五突破一加强”目标任务，坚持“主辅分离、主业做精、辅业做活、协同共赢”原则，有计划、分步骤深入实施改革，实现了多点突破，取得了良好成效，达到了预期目标。他希望通过此次检查，帮助西南铝找到工作中存在的不足之处和薄弱环节，找准切入点，落实强力举措，扎实推进企业改革工作迈上新台阶。
冉小燕就此次检查的目的、重点内容等作了说明，她希望西南铝牢牢把握改革机遇，建立健全并进一步完善现代企业制度，以科学高效的管理，强力推进企业改革发展取得新的成效，助力企业高质量发展。
阮响明就西南铝“双百行动”暨深化改革三年行动情况及下一步工作计划作了介绍。下一步，西南铝将坚持问题导向、目标导向、价值导向，聚焦三大机制，推动西南铝高质量发展的工作思路，切实做好五个方面工作。一是深入推进三项制度改革。二是持续推进中国特色现代企业制度建设。三是以资本为纽带，深化市场化改革。四是加快推进资产优化调整。五是加强党的领导和党的建设。
