贵州分公司开展管理体系评审

　　日23日，中铝贵州分公司在办公大楼八楼会议室召开管理体系评审会。贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚，贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚，总经理助理王洋，以及分公司各有关处部室、二级单位负责人参加了会议。

　　陈刚在听取与会人员评审意见后说，这次管理评审是贵州分公司转型升级关键时期进行的一次重要管理活动，管理体系文件还需进一步精细和完善,动态的对管理业务流程、操作业务流程进行梳理，修订、制订管理标准、管理制度，持续优化分公司的管理体系。陈刚指出，目前的合金化生产人员不能满足新合金项目人员需求，要提前对新合金项目建成后的生产人员进行理论与实操系统性的培训，提高QMS管理人员及员工的质量意识和操作技能，为新合金项目夯实技术基础。新合金化生产基地要在6061、6082合金生产线取得认证的基础上，积极研发新产品，并结合产品特性，积极取得航空、汽车、食品等行业的产品质量资质认证，提高分公司产品的知名度和市场占有率，使未来贵州分公司的产品能进入更宽、更深的领域。陈刚强调，针对部分设备出现老化、精度偏移等问题，要加强对设备的检修，保证设备有效持续运行，要按照贵州分公司安全环保质量攻坚战实施方案的安排，持续推进安全环保质量工作。

　　会上，杨孟刚作了2018年贵州分公司质量、安全、环境管理体系运行报告。与会人员分别就质量、安全、环境三个管理体系在本单位、本部门的实施与运行情况进行了评审发言，并结合体会与感受、2019年工作重点提出了针对性、建设性的意见。（李良勇）