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繁12月27—29日，公司召开为期三天的2021年度年终工作调研，旨在通过年终回顾，对各分子公司、职能中心2021年的工作进行梳理与交流总结，同时规划2022年的工作重点，进一步落实目标。董事长宫长义、总经理黄同裕及其他高管出席会议。
27日上午的调研会议以“营销”为主题。因诺一分公司总经理庄书、中亿丰罗普斯金营销副总杨静东及各业务板块负责人分别对各领域工作进行了总结，以2021年全年实际工作梳理为切入点，全方位、多角度的展示成果，指明方向并给出创新性解决方案。
27日下午是铭恒金属年度调研。会议上，铭恒金属总经理张东凌分享了2021年度工作的心得体会，并结合公司战略，对铭恒金属2022年度的发展做出系统规划。随后铭恒团队就业务情况及生产情况做相关总结与展望。
28日上午入司3年内青年员工代表与大家做入职心得分享。会议上，宫董和黄总多次表示，中亿丰罗普斯金作为一个力求转型升级的制造型企业，迫切需要新鲜血液的加入，同时，公司也制定了系列政策支持青年员工的发展。
29日上午各职能部门负责人结合一线工作经验，以数据做分析基础，总结了一年中取得的成果，并结合2022年工作重点规划从宏观和微观的双层面角度提出具体的工作方向。
黄总结合为期三天的调研内容，从部门、公司和行业三个角度，提出产业结构梳理、信息化调整、标准化服务等建议，并表示，在清晰把握市场方向的前提下，公司各板块需明确岗位职责，“路阻且长，行则将至。行而不辍，未来可期”。
围绕中亿丰罗普斯金“十四五”发展规划要求，宫董建议，公司全体人员要紧扣国家行业政策发展导向，打造绿色智能生产全产业链，以逆境崛起的斗志，以务实有效的举措，突破一切艰难险阻。践行立足当下，放眼未来；适速调整，扬长避短；心向未来，向光前行的发展观。
他表示，2021年是中亿丰罗普斯金转型升级的转折之年，也是中亿丰罗普斯金实现集团“十四五”发展蓝图的夯基之年，需围绕“服务”、“科技”、“平台”展开具体工作，为企业转型赋能。
奋进的时光总是逝去飞快，但只要不负韶华，向光而行，中亿丰罗普斯金未来可期。
