中铝集团举办2022年安全环保质量暨依法治企工作会议

1月4日，中铝集团举办2022年安全环保质量暨依法治企工作会议，通报了2021年安全、环保、质量、法治与合规管理工作完成情况，部署了2022年安全、环保、质量、法治与合规管理各项工作。中铝集团党组书记、董事长姚林出席会议并讲话，中铝集团总经理、党组副书记刘祥民主持会议。中铝集团党组领导许质武、刘建平、陈琪、叶国华、董建雄出席会议。

姚林强调，全级次企业要始终把安全、环保、质量和依法治企工作作为心中的“国之大者”，以“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”的危机感，始终保持清醒头脑，增强促落实抓落实的定力，加快步伐解决问题，实现安全、环保、质量和依法治企工作水平明显提升。

关于职业健康安全工作，要始终牢记安全工作重在预防。要在安全责任落实上下功夫，进一步厘清各层级安全生产职责，一级管一级、一级对一级负责，形成上下联动、一体发力的安全治理格局。各级领导干部要树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，切实把保护职工生命安全摆在首位，向“零工亡”目标奋斗，切实履行安全“一岗双责”责任清单，持续提升广大职工的获得感、幸福感、安全感。要在安全生产标准化上下功夫，强化集团职业健康安全生产标准化体系建设，对标更高标准、更严要求，以刀刃向内的勇气检视和整改自身存在的问题，以岗位标准化促班组标准化，以班组标准化促企业标准化建设，实现安全管控能力和水平的有效提升。要在安全基础上下功夫，发动员工修改和完善规程，提高岗位员工培训针对性，提高设备设施本质化安全水平，切实巩固好安全基础。要在承包商整治上下功夫，要将承包商纳入企业的安全管理体系，按照企业员工对承包商实行一样的管理，统一要求、统一标准、统一培训。要严格承包商事故调查及处理。

关于生态环境保护工作，要走深走实减污降碳协同发展道路，完整准确全面贯彻新发展理念，借力中央生态环境保护督察，用好举一反三的工具，强化系统治理，推动生态环境保护工作由“末端治理”向“绿色低碳”转型，由“量变”向“质变”升级。一是思想上要变革。全级次企业要积极践行绿色低碳发展理念，履行企业社会责任，坚持“减量化、再使用、再循环”原则，提升铝资源循环利用水平，让绿色成为有色金属行业高质量发展的鲜明底色。二是行动上要超常。面对当前生态环境保护工作所处的段位，面对更加艰巨的整改任务，我们不能有丝毫懈怠，不能有把问题交给下一代、留给下一任的幻想，要有只争朝夕的紧迫感，采取超常规的措施加大系统治理和举一反三工作力度，进一步强化部门之间、上下层级之间、各个专业之间的协同力度，强化实体企业与科技研发单位之间的协同力度，高质量、快节奏提速整改。三是结果上要突破。在产业布局、结构调整、项目建设，生产运行的绿色化、低碳化方面更要有实质性突破，要涌现出一批可应用、可复制的成果。

关于质量工作，要加速企业质量管理转型升级，企业要积极实施在线、在机检测应用，将质量控制重心前移，实现设计、制造和销售等环节的数据共享，提高质量管理能力和顾客满意度；企业要按照全样本、全过程、全生命周期、全生产要素、全产业链的数字化模型进行质量攻关与改进、产品服务创新与提升；各战略单元要加快质量人才培养·通过质量人才培养健全质量管理体系，提高企业质量管理成熟度，增强防范质量风险的能力。要加快培育企业质量品牌优势，推行“中铝标准标识”，着力打造“中铝标准”，实施“质量标杆”培育，帮助若干具有影响力的质量竞争型企业总结提炼形成具有自主特点的质量管理模式，着力打造“中铝设计”，以设计优势赋能产品和服务，推动质量水平迈向国际高端。要持续开展质量管理提升，深化质量全要素对标，重视标准化工作，严格执行“不合格品不出厂” 的要求，严格质量事件“四不放过”，对质量心存敬畏，行有所止。

关于依法治企工作，过去的一年，集团法治与合规管理工作取得了较好成效。2022年要持续抓好法治工作，确保法治与合规管理工作走实走深、做细做精、高质高效。一是深入贯彻落实习近平法治思想，夯实企业法治建设第一责任人的责任。要深刻体会到法治建设中企业主要领导的重要作用，主要领导重视法治工作的企业，改革发展平稳有序、管理相对规范，风险就会可控，主要领导不重视法治工作的企业，法律意识淡薄，经营管理就会粗暴、无序，不合规行为以及法律纠纷案件也会多发频发。二是强化合规管理工作。2022年是中央企业合规管理强化年，要认真落实国务院国资委关于合规管理的有关要求，加强重点领域合规管理工作，强化涉外企业法律合规管理工作，通过合规手册、合规指引、合规监督、合规培训，细化合规管理工作，完善合规管理体系，形成全集团全面大合规的良好局面。三是狠抓案件管理。要继续把案件“去存量、控增量”专项工作作为集团年度重点工作，运用好涉诉黑名单制度、强制使用常用合同示范文本等管理措施控增量，把存量案件持续大幅压减和“无讼中铝”作为“十四五”期间一以贯之的任务目标，建立健全法律纠纷案件处置成效的激励机制，充分调动干部员工的积极性。四是加强法治机构和队伍建设。集团法律合规部、人力资源部和各级企业党委要坚决把集团党组审议通过的《中铝集团法律管控体系改革完善方案》落实好、落实到位，要结合本企业的实际需要，设立法务工作机构，配备适应法治工作需求的法律专业人才；要解放思想，提供有市场竞争力的薪酬待遇；要通过广阔的平台和发展空间，吸引人才、留住人才、用好人才，形成“高端法律人才引得进、法律专业人才留得住”的良好局面。五是强化风险的底线思维。要高度重视安全环保等重点领域的风险，加强基础管理，加快“两金”压降，积极研判和防范大宗商品价格变化风险，加强对国内外形势变化、新冠疫情影响的风险研判，做好境外重大风险应急处置工作，守住不发生重大风险的底线。

刘祥民表示，全级次企业就贯彻落实好此次会议精神，要组织召开一次领导班子专题会，把自己摆进去，把责任摆进去，把问题摆进去，晒思想，晒措施，理出堵点、难点和痛点，拿出实干劲头，拿出实际行动，抓出实际成效。要坚持系统思维，提高战略思维能力，把系统观念贯穿到安全、环保、质量、依法治企工作全过程。要把握好全局和局部、当前和长远的关系，增强一盘棋意识，增强统筹协同能力、系统谋划能力和专业治理能力，把广大干部员工的思想统一到党中央、国务院的决策部署上来，统一到姚林书记的讲话精神上来，展现出负责任央企的担当，圆满完成2022年安全、环保、质量、依法治企工作目标，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

刘祥民强调，当前全球疫情大流行仍在高位运行，国内多地接连发生疫情，防控形势严峻复杂。春节将至，人员流动更加频繁，又正值北京冬奥会和冬残奥会举办，做好疫情防控至关重要。全级次企业要高度重视疫情防控工作，坚决贯彻执行国家“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针，坚决支持和配合地方政府的各项疫情防控措施，慎终如始、绝不松懈、全力以赴、科学精准抓好疫情防控，确保零感染。要抓实各项安全生产防范措施的落实，认真评估天气变化、人流物流变化、员工情绪变化等因素对生产经营的影响，及时采取有效有力的管控措施，坚持干部在岗、群众过节，严格落实节日期间全天24小时值班和领导带班等制度，确保员工度过一个欢乐、祥和、安宁的新春佳节。

中铝集团总经理助理，纪检监察组副组长，总部各部门（直管单位）、各战略单元、在京单位、实体企业负责人及有关人员参加会议。