包头铝业炭素厂召开《强化落实赶超标杆》专题推进会

1月11日，炭素厂组织召开“强化落实赶超标杆100项措施”落实推进会，传达公司有关“对标先进、赶超标杆”的会议精神，研讨24项措施改善目标和详细计划，各模块、生产区负责人参加会议。

会议首先结合2022年炭素厂生产经营目标，解读并分解有关炭素厂的24项措施，明确各项措施的改善目标、责任人及完成时限。要求各生产区以目标为导向，结合工作推进情况，适时优化改善措施，确保完成生产经营及对标改善目标；要建立长效机制，根据目标措施严格执行考核管理，扎实推进2022年生产经营目标及对标改善目标的实现。

炭素厂要求，各生产区要结合“学习抚铝行动计划”，针对24项措施中的所属问题，制度Tips计划，全体动员实行挂图作战，职能模块每周、月跟踪、考核、通报，确保目标实现。要将24项措施进一步细化，分解到一线班组岗位员工，明确各岗位具体指标，结合三项制度绩效改革，以点促面，确保改善目标完成。