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生产保障工作是公司工会与生产一线结合最紧密、最直接的一项工作，为了创新工作载体、拓展工作思路，更好地为生产一线提供有力支持和保障，1月13日，公司工会深入一线，就2022年生产保障重点工作与各部门、单位面对面进行交流座谈，听取生产单位的意见和要求。
各相关部门负责人，部分生产单位生产技术负责人、工会主席，部分劳模（职工）创新工作室、技能大师工作室带头人、青年生产技术人员代表参加会议。公司工会副主席、党群工作部部长武建斌主持会议。
交流座谈主要围绕2022年劳动和技能竞赛项目设置、竞赛组织方式、评价指标，劳模工匠工作室、职工创新工作室的组织开展，“安全干净班组”竞赛内容、评比方式以及“师带徒”制度执行等四方面相关内容进行交流。
宰劳动和技能竞赛方面，与会人员提出要立足全年生产经营、技术管理重点、难点和薄弱点，直击问题和指标项，设置竞赛主题和内容，以逐个击破的竞赛方式来解决生产管理技术等方面的难题。
在劳模工匠工作室、职工创新工作室创建工作方面，大家提出要将工作室作为培养人才和成果转化的孵化器，与创新创意论坛、合理化建议有机结合，通过项目征集、揭榜挂帅等方式，实行攻关项目负责制，将项目完成效益（果）与奖励直接挂勾，有效推进立好项目、组好团队、攻坚克难、双项激励的一条龙管理模式。
在“安全干净”班组竞赛方面，大家提出要在认真完成规定动作的基础上，突出重点，将提升班组长素质、加大班组长培训作为升级竞赛的突破口，完善指标完成评价机制，同时在检查方式方法要适应减负需求。
在“师带徒”方面，大家提出要严格师傅资格认定，提升师傅待遇，加强师徒良性互动，实现师徒素质双提升。
