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为规范公司招投标管理工作，完善监督制约机制，实现管理减负，制度改革， 1月20日，规划发展部开展招标采购制度宣贯学习及评委培训工作。
宣讲人员针对招投标及非招标采购管理和监督相关的两个制度共十五章内容进行了详细深入的解读，对具体的章节内容，结合日常招投工作实例进行讲解，突出重点，强调要点。明确公司招投标活动管理体制，让公司员工系统深入了解制度内容，在业务操作中贯彻执行到位，按照“一个服务平台、两级管理决策、三重监督管理”的管控模式开展招投标工作。
公司各单位负责招标、非招标采购业务及管理人员，内部评审专家等50多人参加学习培训活动。
