兰州铝业推进管理整合深化三项制度改革

近日，兰州铝业首批5个中层管理岗位公开竞聘工作如期开展，标志着该企业推进管理整合、深化三项制度改革全面展开。

作为兰州铝业管理整合与选人用人市场化改革同步推进的重要一环，此次竞聘本着坚持五湖四海、任人唯贤，“以价值创造论英雄”的选拔思路，以促进人员交流融合、保障企业高质量发展为原则，创造“公开、公平、竞争、择优”的选人、用人环境，按照个人自愿报名、资格审查、竞聘答辩、组织考察、党委讨论决定、任职公示的程序开展。兰州铝业将通过公开竞聘，以市场化选人用人方式，让一批政治能力强、业务水平高、顾全大局、敢于担当的优秀人才脱颖而出。竞聘者在展现个人良好能力素养的同时，用实际行动积极响应企业管理整合、改革发展要求，争做改革引领者、推动者、实践者。

据了解，推进管理整合、深化三项制度改革以来，兰州铝业认真落实中铝集团党组和中铝股份党委的决策部署，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用，聚焦劳动生产率低、干部队伍结构不合理等突出问题，以“坚持党的领导，凝聚管理合力；坚持全要素对标，提升竞争能力；坚持公正透明，抓好队伍建设；坚持统一管理，精干高效运行；坚持稳妥推进，确保平稳顺利”的工作原则，以“精简组织机构、优化人员配置、持续推进管理改革”为工作主要内容，对标行业先进，推行“集中统一、扁平高效”管控模式，着力构建层次简化、机构精干、职责明确、协同高效的组织体系；着力加强优秀年轻干部培养和使用，推进梯队建设，提高干部队伍整体素质；有序推进定员总控计划，逐步提高劳动生产率，稳步推进企业管理整合、深化三项制度改革。