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繁1月27日，驰宏锌锗召开2022年度党委工作会、五届二次职代会暨2022年运营工作会及党风廉政建设和反腐败工作会，系统总结2021年各项工作，安排部署2022年重点任务。会议学习贯彻党的十九届六中全会，中央经济工作会，云南省第十一次党代会，中铝集团、中国铜业2022年工作会精神，动员全体干部员工埋头苦干、勇毅前行，提升企业发展内涵，加快世界一流铅锌锗企业建设。
中铝集团总经理助理、中国铜业党委书记、董事长许波出席会议并讲话。驰宏锌锗党委书记、董事长王冲作了题为《聚焦价值创造 深化改革创新 高质量党建引领企业高质量发展》的党委工作报告，党委副书记、总经理陈青作了题为《深化改革创新 奋力追标创标 坚定不移走内涵式高质量发展之路》的行政工作报告。
会上，许波充分肯定了驰宏锌锗2021年所取得的成绩，并就贯彻落实中铝集团、中国铜业年度工作会精神提出五个方面要求：一是要有争创标杆的强烈意识。要不断深化全要素市场化对标，强化对标、追标、创标意识，激发员工开拓进取的精气神，不断缩小与追标单位的差距，争创行业标杆；二是要有补短板强弱项的务实行动。要补好安全、冶炼盈利能力、资产开发的短板，深刻反思2021年安全事故频发的原因，专题研究部署，加强系统管理，做到安全常抓不懈，片刻不能放松。冶炼板块要在现有改进基础上，分阶段完成整体不亏——一家都不亏——争创行业标杆的目标任务。要高度重视无效、低效资产开发利用问题，盘活资产，创效增收；三是弄清市场化改革的根本目的。回到市场化本源看任期制、契约化和职业经理人制度改革，要一企一策、一人一薪，真正激发经营团队及全体员工的内生动力，变“要我干”为“我要干”；四是要大力推进科技创新工作。科技创新是一把手工程，要加强重视、舍得投入、创新机制，把合适的人放到合适的平台上，积极引进顶尖级人才为我所用，使科技创新真正为企业服务，创造价值；五是持续强化队伍建设和作风建设。要把能干事、干成事、不出事的人选拔使用起来，以事业为重、业绩导向，锻炼培养年轻干部，坚决整治形式主义、官僚主义、慢作为、不作为等不正之风，向着中国行业标杆、世界一流企业迈进。
王冲在党委工作报告中指出，2021年驰宏锌锗以政治建设为统领，发扬伟大建党精神，全面贯彻价值管理理念，全面实施市场化对标，全力推进深化改革，团结带领广大干部员工凝心聚力、奋力拼搏，取得了改革发展重大突破、经营业绩历史最好的优异成绩，实现了“十四五”良好开局，迈上了高质量发展新征程。2022年，驰宏锌锗将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实中央经济工作会和中铝集团、中国铜业2022年工作会议部署及上级领导对驰宏锌锗提出的打造高质量发展新模式要求，按照“深改革、深对标、强作风、创价值”的工作主线，围绕经营效益更优、管控效率更高、发展效能更好的总体目标，坚持党建引领，聚焦价值创造，提升基础管理，完善发展规划，决胜深化改革，强化科技创新，加大人才培养，着力文化建设，全面提升发展质量，加快世界一流铅锌锗企业建设，为中铝集团、中国铜业发展做出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
陈青在工作报告中说，2021年驰宏锌锗坚决贯彻落实中铝集团、中国铜业各项决策部署，在公司党委的坚强领导下，认真落实“深改革、深对标、深融合、多盈利”工作主题，紧盯全年生产经营目标和三年追标任务，细化举措强执行，久久为功抓落实，成功迈出转型发展的关键一步，为中国铜业构建新发展格局奠定了坚实基础。2022年，驰宏锌锗要精准把握上级部署，始终坚持党的领导，持续加强党的建设，围绕公司党委提出“安全翻身年”“权证攻坚年”“科技创新年”“管理提升年”定位，深化改革创新，强化管理能力，打造安全驰宏、创新驰宏、效能驰宏，实现安全固本、创新引领、管理增效。重点抓好七个“第一”：把党的建设作为“第一保证”、把深化改革作为“第一需要”、把安全环保作为“第一责任”、把生产经营作为“第一支撑”、把价值创造作为“第一要务”、把强身健体作为“第一工程”、把科技创新作为“第一动力”。
会议还作了驰宏锌锗2022年度财务预决算及经营报告及选人用人工作专题报告；听取了驰宏锌锗2022年党风廉政建设和反腐败工作报告；相关领导进行了述职；开展了民主评议；签订了2022年党建工作目标责任书和经营业绩合同书；审议并通过《公司五届二次职工代表大会会议决议》。
中国铜业人力资源部、冶炼与加工部、财务部、市场营销部等部门领导，驰宏锌锗领导班子成员、外部董事、曲靖经开区党工委相关领导，各部门、各单位负责人、职工代表等480余人参加会议。
