今年1月份,云铝泽鑫铝液综合交流电单耗同比下降102千瓦时/吨,吨铝单位成本降低41.62元,为抢先机、开新局奠定了坚实基础。
开年以来,云铝泽鑫制定了成本竞争力晋级年度工作部署,挂图作战落实落细各项工作举措。一是严格落实“五标一控”,分类管理电解槽,缩小槽况差距,针对性处理异常槽,目前公司A类槽占比达90%,较去年累计平均提升5个百分点。二是实行电解槽差异化管控,以电解槽槽龄为标准划分四个管控区域,分别制定了设定电压标准,在保证安全平稳运行的前提下,降低运行电耗。三是优化生产工艺,严控温度、分子比、铝水平、操作质量,减少高附加、电压摆时间及降低过热度,从而清理炉底结壳、规整炉膛、修复炉帮,提高电解槽运行稳定性。四是避峰就谷合理调整电解换极、阳极组装生产、供送料时间,同时开展降低阳极上部接点总压降技术攻关行动,推广应用智能打壳气缸、打击锤头刮削器,持续降低电解槽打壳用风量。五是严控烟气净化主排烟风机、氧化铝输送系统、返回料转运系统、空压机等主耗能设备电耗,根据生产实际适时调整运行模式、温度控制点,减少设备空载率。六是加强设备日常预防性点检、维护,尽量减少设备异常停机修理、故障修理。(刘德龙)