包头铝业生产技术部落实公司一届五次职代会精神

为吃深吃透公司一届五次职代会精神，2月10日，生产技术部利用部门学习例会，深入学习公司职代会精神。

会议要求，全员要把职代会精神贯彻到2022年部门重点工作中，把2022年生产管理工作要点Tips推进计划与职代会报告中的工作安排相融合，重点是盯落实抓结果。一是把100条对标措施任务变为“计程表”，做到以日保周、以周保月、以月保年，用环比对标是否改善；二是牵头践行中铝集团第四届科技大会精神，推动两个领域技术中心出成果，强化科技人员项目绩效激励，实现科技项目攻关突破；三是围绕“七提七降”，提升部门全员信息化能力，并重点完备调度管理系统，提升调度人员综合素质能力；四是调度模块、工艺管控模块、生产计划模块形成合力，相互配合共同跟踪降碳渣、降导杆维修费、降外包费、降仓储呆滞料等重点工作；五是作为职能部门不仅要控制指标抓改善，还要控制生产成本为企业创价值。（谭鸿鹤/文图）