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繁2月16日，设备保障中心召开月度成本分析会。财务部相关人员应邀参加会议。
会上，设备保障中心结合1月份各项指标完成情况，分别从机物料消耗、材料采配和运输、设备维护和修理费用等4个方面进行了环同比分析及总结，要求做好生产与维修平衡，预防性检修和小、中、大修计划执行到位，确保设备平稳运行。
财务部相关人员就成本控制方面提出三点要求：一是加强成本平衡入账和数据说明。二是根据库存考核指标，结合各单位材料的提取及时办理转账。三是对各项修理费和机物料消耗的费用进行控制。（贾广彦）
2月16日，设备保障中心召开月度成本分析会。财务部相关人员应邀参加会议。
会上，设备保障中心结合1月份各项指标完成情况，分别从机物料消耗、材料采配和运输、设备维护和修理费用等4个方面进行了环同比分析及总结，要求做好生产与维修平衡，预防性检修和小、中、大修计划执行到位，确保设备平稳运行。
财务部相关人员就成本控制方面提出三点要求：一是加强成本平衡入账和数据说明。二是根据库存考核指标，结合各单位材料的提取及时办理转账。三是对各项修理费和机物料消耗的费用进行控制。（贾广彦）
