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繁2月17日下午，公司副总经理苟晓斌在206会议室主持召开了“两单两卡”试点工作阶段总结推进会，听取了“两单两卡”试点单位的工作推进情况，提出了要求。
会议现场
会上，铝业分公司、发电分公司、采购和物流分公司按照公司“两单两卡”工作实施方案，分别从组织机构、宣传动员、编制与修改、培训与改进、问题与体会等方面汇报了“两单两卡”试点工作推进情况。
苟晓斌指出，“两单两卡”试点工作动动快、抓得实、有成果、有体会，仍需深化。他要求：
*一是要进一步提高认识，形成共识。公司全体员工充分认识到“两单两卡”是政府的强制要求、是公司打造本质安全的自身需要、是手指口述等安全确认的深化。
*二是抓好组织、动员和协调，保证“两单两卡”有领导机构、有推进部门、有责任人员，确保按节点推进，保证质量。
*三是严格步骤，科学确定风险清单，保证人人参与、自下而上、自上而下，形成针对性强、适用性强的成果。
*四是抓好群众智慧和专家评审相结合，解决好“两单两卡”全不全、准不准、顺不顺、精不精、好不好的问题。
*五是抓好激励，提高员工的积极性。
*六是抓好实践运用，及时反馈并修订，实现持续提升。
*七是抓好相关方“两单两卡”工作推进，共同提升一线操作人员的安全保障能力。
*八是要总结、提炼好“两单两卡”工作的方法、规范，为下一步全面推进“两单两卡”工作打下坚实基础。
文图：杨朝兵
