近日,迪庆有色党委书记、董事长李剡兵以云南铜业矿山安全包保第二组负责人、尾矿库重大危险源源长、企业主要负责人身份,带队到迪庆有色尾矿库开展节后安全环保检查,提出工作要求。
在尾矿库,李剡兵对春节期间坚守岗位,克服严寒、保持生产正常运行的一线员工表示深切感谢和诚挚敬意。李剡兵强调,选矿厂、昆勘院普朗项目部,要将节后收心工作作为首要任务,合理安排轮休、重视员工身心健康保护,安排好工作、生活、休假有关事项。要关心职工健康、家庭、生活,让同志们既能干好工作,也能“人在心在”,甚至“人不在心都在”,将高海拔、高寒工作带来的负面影响降到最低,使公司各项工作快速恢复到正常状态。
李剡兵指出,新的一年,新的开始,公司各单位、各部门、各承包商的各项工作要有新气象,展现新作为,创出新成效。2022年上级公司下达给迪庆有色的生产任务较往年降低,但任务降低不代表大家的工作目标降低。全体干部职工、承包商要凝心聚力,彻底解决好制约迪庆有色长远发展的系列历史问题,要把塌陷区治理、泥石流防范、井下安全等历史的欠账补齐,把治理措施不折不扣的落实到位,圆满补齐历史短板,为长远发展打牢基础;李剡兵强调,幸福不会从天上掉下来,2022年的产量要求低,但各单位、各级人员对对自己价值创造、工作质量要求决不能降低。要在经营管理、成本下降上做文章,全面挖掘管理提效、成本下降、效益增创、业绩递增等内核,为公司发展、员工收入打基础、作保障;全司人员要统一思想、凝聚共识,团结一致,手拉手心连心,着眼迪庆有色的高质量长足发展,像北京冬奥会主题歌名一样:一起向未来!
李剡兵要求选矿厂:要结合公司年度生产任务目标和政府的整改要求,在李生产过程中多措并举、不折不扣地落实完成好各项工作要求;要继续保持好尾矿库安全环保当前态势,把日常管理、承包商安全管控、安全管理工具落地运用等“好钢”用在刀刃上,抓在日常上,落实在具体工作中,打牢迪庆有色长远发展的基础;昆勘院现场管理人员要严格按照“六个一”管理要求,与迪庆有色“同呼吸、共命运”,使尾矿库安全环保运行再上台阶。
李剡兵要求,选矿厂尾矿工段管理人员和昆勘院普朗项目部管理人员:一是对尾矿库的冬季日常管理不能掉以轻心,要结合区域地理特点、管理关键点、季节时间点,加强巡查,发现问题、消除隐患,做“看得到、提醒得到、走得到”的有心和有形人;二是要做好节后返岗和新进人员的安全教育、复岗教育,严格培训考试,严格要求、严格把关;三是选矿厂作为迪庆有色主力生产单位,要强化技改成效转化为生产效能,为提产、降本、增效助力;四是要依法合规开展好尾矿库的运行管理,在之前的基础上乘势而上,顺势而为,借力而行,把尾矿库安全环保管理推向新的高度,建设得更好、达到更高的标准。(李家会)