2月22日,华云电解二厂召开2022年全要素对标计划和措施研讨会。
会议围绕提产、降耗、降本展开讨论,确定了生产、技术、质量、消耗、费用等指标,启用分厂重点跟踪产量、消耗、管理、创新类指标和车间重点跟踪技术、操作、费用指标。对电解、阳极组装、输料净化、维检和管理改革五个方面的主要措施进行讨论。会议指出,要坚持稳中求进总基调,打好提质增效阵地战,深化全要素对标的工作理念,追求生产稳定,指标优化。
华云电解二厂负责人指出,要紧紧围绕公司生产经营目标,以全要素对标为抓手,从选标、定标、实施、评估四个阶段入手,找差距,定方向、补短板为方法,深挖内部潜力,积极开展全员、全要素、全方位对标。(王卓/文图)