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繁截至3月21日，冷轧厂2500mm机组当月成品产量达到7056吨，实现三周达产记录，按照数据平均已接近月达产目标。
公司职代会上指出，“各机组日达产之后，实现周达产、月达产的进度较慢……”。如何提速实现周达产、月达产，冷轧厂2500mm轧机迅速以实际行动，用产量数据进行回馈：3月7日，数据显示机组产量完成2559吨，3月15日，完成4933吨，3月21日，2500轧机成品产量7056吨。经核算，完成三周达产目标。
产量硬性数据如何实现，轧机主管张铮谈到：三个生产班组在作业长带领下，集中精锐力量，首先树立起高度的责任感。技术组扎根现场，在遇到技术问题和产品质量问题时第一时间给予支撑，快速决断，缩短查找问题及解决问题的时间。
生产中，通过规范各道次轧制速度、张力、板型曲线的使用，确保轧制过程稳定；操作人员与设备人员通过对轧机卷取张力控制优化，解决了前期一直困扰大家的升速过程中张力波动大，导致现场操作时不敢升速的问题；
设备组24小时为轧机生产保驾护航，通过加强画面及数据点检，优化程序逻辑，使轧机设备状态时刻受到掌控，缩短辅助时间，大大降低了故障时间，提高了生产效率。板式过滤器换纸时间由原来的40分钟压缩至20分钟，间隔时间由20小时延长至60小时。设备组谢忠颖在入口机械手端子箱新增的安全联锁，保障了操作人员在残卷架处理残卷时的人身安全，同时也缩短了辅助时间。
戮力前行，踔厉奋发。以高度责任心确保生产顺行，通过解决一切影响效率的问题，多角度着手，多方面落实，冷轧厂干部员工上下同心，各区域、各管理组高效协同，实现机组产量稳步提升，逐步完成达产目标，为公司2022年突破瓶颈实现快速发展做出贡献。
