贵州铝厂有限责任公司召开“两金”压降专题工作会

　　11月23日，贵州铝厂有限责任公司在办公大楼七楼会议室召开“两金”压降专题工作会。贵州铝厂有限责任公司副总经理（主持工作）聂亚文、财务总监韩宝元，以及机关各部室、二级单位负责人，部分财务管理人员近30人参加会议。

　　聂亚文强调，各单位要按照贵州铝厂有限责任公司“两金”压降目标任务，认真梳理当前经营活动中存在的问题，细化责任，强化执行力，不仅要完成好2018年“两金”压降工作，还要认真谋划，为抓好明年“两金”压降工作奠定基础。聂亚文要求，一要提高认识，吃透“两金”管理内涵。要从思想上提高对“两金”压降工作的认识，“两金”压降不仅是考核要求，也是公司生存和发展的需要。二要把握重点，完成“两金”压降清收任务。要做好逾期账款清理清收，加大对工程决算管理力度。三要明确责任，落实“两金”压降责任措施。要咬定目标，明确思路，分解任务，落实到部门和个人，加大考核力度。四要多措并举，确保“两金”压降见行见效。要成立清收小组，开展“两金”压降专项劳动竞赛，用好法律，维护企业合法权益。

　　韩宝元肯定了2018年“两金”压降工作取得的成绩，分析了企业“两金”压降工作情况及存在的问题，对下一步工作提出要求。

　　公司财务部负责人通报了贵州铝厂2018年“两金”压降工作开展完成情况，安排了下一阶段重点工作。分析显示，贵州铝厂完成2018年中铝资产经营管理公司下达“两金”压降考核目标。彩铝公司、铝合金厂、华颐房开、企业管理部、资产经营部在会上汇报了单位“两金”压降工作情况，区域法律中心对“两金”压降工作提出意见和要求。