11月27日,中铝股份在本部召开11月份深化改革领导小组工作例会。中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、总裁卢东亮主持会议并讲话。
会议学习了10月31日中共中央政治局会议分析研究当前经济形势和11月14日中央全面深化改革委员会第五次会议精神。深化改革领导小组办公室(总裁办)汇报了1-11月改革工作总体情况,财务部(董事会办公室)汇报了重点改革事项进展情况,营销采购部汇报了三大运营平台进展情况,人力资源部汇报了管理改革试点企业进展情况,并就留住骨干人才和吸引外部人才提出了措施和建议。各部门围绕上述内容进行了讨论发言。
卢东亮就抓好深化改革工作提出三点要求。一是要做好顶层设计。要打造一个专业能力和组织协调能力强大的总部,要打造富有活力和领先力的经营平台及具有极强执行力和战斗力的生产企业。二是要努力打造世界一流、国内领先的铝企业。企业要实现这个目标,就要做到成本有竞争力,要在高科技、高质量发展上有一批“杀手锏”产品。此外,作为一家处于完全竞争领域的中央企业,中铝股份还要有一套适应完全市场竞争的体制和机制。三是要抓紧做好下次深化改革会议的前期准备工作。要研究扩大管理改革试点范围,在绩效考核上作出新计划和新安排,加快完善选人用人机制落地执行的步伐。
中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚,财务总监张占魁,副总裁朱润洲、田永对各部门的发言进行了点评并提出具体要求。 (记者 郭志民)