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繁4月12日，设备保障中心召开月度成本分析会，副总经理张鸿弟应邀参加会议。
会上，设备保障中心结合3月份各项指标完成情况，分别从机物料消耗、材料采配和运输、设备维护和修理费用等三个方面进行了环同比分析及总结。部门负责人对存在的问题和下一步工作重点提出要求：一是认真分析一季度成本数据，为后续工作压实责任；二是精细化检修效率，提升现有成本使用，降低备品备件采购费用。
张鸿弟提出三点要求：一是优化指标要持续改进，固化成效亮点；二是劣化指标要改进工作方法，调动工作积极性，组建QC攻关小组提升指标；三是对设备安全工作提高认识，加强员工自我安全防范意识，转变作风，集中优质资源，保重点、保大局。
