简
繁桥头铝电为进一步加强班组建设管理工作，实现班组管理制度化、规范化、标准化，公司自11月28日起，对班组建设情况进行年度考评。
此次班组建设考评共分4个小组，在对班组基础管理、安全管理、设备技术及生产管理、民主管理及文明生产进行检查的基础上，公司有针对性地从考勤管理、加班换休管理、奖金发放、月度工作任务的计划和总结、经济活动分析开展的有效性、办公设备管理、企业文化标识标牌管理等方面进行细致检查，引导班组从基础管理抓起、从细节入手，抓细抓实，使班组建设逐年有推进。
目前，已完成铸业、建材两个分公司的班组建设考评。其他分公司的检查考评正在进行中。
