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繁5月18日，公司总经理、党委副书记刘焜主持召开公司5月份工作例会，总结4月份工作，安排部署下一阶段重点任务。公司党委委员、副总经理朱丽军，党委委员、副总经理刘英剑，总会计师李伟华，党委委员、副总经理杨铭，总工程师李云峰，副总经理孙鹏，纪委书记、工会代主席党雄英出席会议。
会议总结了4月份公司安全生产、经营指标完成情况，并部署5月份重点工作。
针对下一阶段重点工作，刘焜总经理强调：
一要戮力同心，打赢项目投产收官战。白音华高精铝板带项目投产是内蒙古公司2022年重点任务，也是集团公司2022年重点关注的项目，在两级集团公司的帮助下，在锡盟、自治区两级政府的支持下，即将进入收尾阶段。公司全体干部职工要讲政治、顾大局，抓住来之不易的机遇，戮力同心，众志成城，坚决打赢项目投产攻坚战。
二要立心铸魂，推动党建工作融入基层。高度重视党建工作引领，切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用，推进公司各项工作有序高效开展。全体干部职工要从思想上加深认识，从行动上加强落实，发挥党员先锋模范作用和基层战斗堡垒作用，部门领导带头干，职工群众踊跃干，营造干事创业、奋发有为的良好氛围。
三要一以贯之，树牢安全生产红线意识。近期，国内安全事故频发，安全生产形势异常严峻，各部门要牢牢树立红线意识，筑牢底线思维，强化安全管理举措，坚持“死看、死守、死保”六字原则，坚决避免出现安全生产事故，竭力避免触碰安全事故“高压线”。同时，疫情防控工作常抓不懈，各部门要严格落实属地政府、两级集团公司最新疫情防控要求，坚持“非必要不离开驻地”原则，严格控制人员流动，确保疫情防控工作可控再控。
四要真抓实干，打造工程建设强劲引擎。公司各部门要紧紧围绕8月份投产目标，倒排工期，细化、量化工程节点，对土建工程、设备安装等工作从新梳理，逐项排查消缺，从严从细、抓实抓牢，全体干部员工要恪尽职守，履职尽责，高质量高标准落实各项工作举措，全力确保项目工程达到建设国内一流铝企标准。
五要精益求精，交出生产准备满分卷。一方面各生产单位要强化培训管理工作，理论联合实际，着重培养员工的实操能力，确保规章制度入脑，操作技能入心，为建成一流生产队伍而拼搏进取。另一方面要优中选优，抽调精英骨干力量，参与设备调试工作，深入现场，精准发力，进一步保证设备调试质量。
会议强调，工程收官投产在即，全体干部职工要有紧迫感和使命感，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，为白音华高精铝板带项目建成投产而不懈奋斗！会议听取了办公室、党建部、计划部、人资部、财务部、生技部、工程部、安环部等部门重点工作完成情况及下一阶段工作安排，通报了相关文件通知及4月份考核情况。会议以现场+视频形式召开。专家、副总师，各部室、中心、分厂负责人参加会议。
