中铝东轻召开庆祝建厂70周年企业文化发布会

中铝东轻 2022-05-20 18:33

今年5月20日,是东轻建厂70周年十分重要值得纪念的日子。今天,东轻在老办三楼会议室以视频会议的形式召开庆祝建厂70周年企业文化发布会。中铝高端制造党委书记、总裁李谢华在分会场出席会议,中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书,东轻总经理、党委副书记张荣旺,东轻领导万时云、王岩、贾立群、陈凯鸣、吕新宇出席发布会,公司副总工程师,各单位各部门党政主要负责人、巡察组组长,团委书记,全国和省市级劳模代表,公司级劳动模范代表,青年优秀员工代表等参加了发布会,公司各单位其他领导班子成员及部分员工在分会场以视频方式参加发布会。

中铝东轻召开庆祝建厂70周年企业文化发布会

发布会由张荣旺主持。

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会前,国家工业和信息化部党组书记、部长、东轻老领导肖亚庆;黑龙江省委书记、省人大常委会主任许勤,省委常委、哈尔滨市委书记张安顺等省市领导;中铝集团党组书记姚林、总经理刘祥民、总会计师叶国华等领导以多种方式向东轻建厂70周年表示热烈的祝贺,向全公司广大干部员工表示诚挚的问候。

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东轻党委副书记、工会主席万时云宣读了中铝集团党群工作部给东轻企业文化发布会发来的贺信。贺信对东轻坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,发扬“励精图治、创新求强”精神,为中国工业注入银色之魂,为中铝集团实践“排头兵、主力军、引领者”战略使命做出的卓著贡献致以崇高的敬意。

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李谢华代表中铝高端制造党委向东轻表示祝贺,向曾经为东轻跨步向前、殚精竭虑、奋楫笃行的老领导、老同志、老职工致以崇高的敬意,向为东轻改革发展负重拼搏、执着奉献的全体干部职工及职工家属致以诚挚的慰问。希望东轻坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记传承国之大者的神圣使命,秉承打造强国基石的核心理念,聚焦“高质量、高效率、高效益”发展目标,为把东轻建设成为我国最具综合优势和创新活力的一流企业而不懈努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献。

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为全面宣贯企业文化成果,进一步赓续好东轻精神文化,推动企业文化与发展战略同频共振,王学书在致辞中指出:

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一是70年来积淀和形成了优秀企业文化。东轻要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断从文化自信理论中汲取丰厚的营养,坚决贯彻中铝集团“励精图治、创新求强”的企业精神,充分挖掘东轻精神文化,用文化凝聚人心、用文化提升管理、用文化规范行为、用文化打造品牌,构建与东轻高质量发展战略相适应,具有鲜明时代特征和凸显东轻特色的“中国一铝之光”企业文化体系。

二是70年来优秀企业文化对发展的贡献。东轻要坚持内化于心,多角度、多维度、多情境宣贯东轻企业文化理念,在改革发展和转型跨越的伟大实践中,扮演国民经济发展的“顶梁柱”,充分彰显大国重器的责任担当;坚持外化于形,充分发挥阵地和载体作用,凝聚员工奋进力量,进一步提升品牌知名度,在全行业塑造东轻外在形象;坚持固化于制,不断把企业的文化理念上升为企业的经营思想和经营战略,将全面管理质量的思想方法融入到企业管理之中,确立了“五变五不变”经营思想、“跨越式发展战略”构想、“三步走”发展战略,成为指引东轻前进的行动指南。

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三是继承和弘扬70年来的优秀企业文化。要着力把优秀企业文化转化为促进东轻发展的软实力,不断强化企业文化的渗透作用,不断提高东轻的品牌影响力和核心竞争力,在专有领域、专有技术、专有产品上始终处于领先地位;着力把优秀企业文化转化为促进东轻发展的原动力,不断强化企业文化的凝聚作用,始终坚持广大职工的主体地位,紧紧依靠广大职工创造东轻新的更大的辉煌;着力把优秀企业文化转化为促进东轻发展的生命力,不断强化企业文化的辐射作用,以高度的政治责任感和使命感传承好东轻这面中国铝镁加工业的旗帜,在全行业、全社会树立起“大国重器”和“强国基石”的整体形象,让东轻这面旗帜在中国大地和世界舞台上高高飘扬、永远飘扬。

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发布会上,与会人员共同观看了新发布的东轻宣传片。东轻进行了“中国一铝之光”企业文化体系发布和庆祝建厂70周年主题系列文化成果发布;发放了东轻建厂70周年部分文化产品成果,东轻领导为全国和省市级劳模代表,公司级劳动模范代表、青年优秀员工代表发发放建厂70周年文化纪念品。

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为扎实推进东轻企业文化建设工作,张荣旺提出三点希望。

一要提高站位,凝聚企业文化思想共识。要认真学习习近平总书记关于文化自信、文化强国的系列重要讲话精神,深入学习充分领悟东轻企业文化理念,让企业文化为管理“塑心”,为实践“立行”,为发展“增力”,为职工“谋利”,铸就企业的“根和魂”,彰显企业发展的厚度、职工感情的深度、企业管理者的温度。

二要守正创新,推动企业文化融入中心。要坚持以东轻精神锻造过硬作风,始终坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华,坚持以先进理念提升管理水平,在疫情防控、安全环保、提质增效、降本增效等方面直面挑战、攻坚克难,推动东轻高质量发展行稳致远。

三要精心组织,确保企业文化开花结果。要突出文化入战略、文化入制度、文化入现场、文化入流程、文化入评价,避免企业文化建设与中心工作“两张皮”。要大力加强视觉形象建设,塑造良好企业形象,提升员工对企业的认同感,提高企业士气,提高社会对企业的认可度。

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