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繁5月26日下午，公司召开5月份安全生产运行调度会。会议全面总结分析了公司5月份生产经营情况，安排部署了6月份生产经营重点工作。
公司董事长、党委书记文义博以视频的方式出席会议并讲话。公司领导王嘉盛、王平刚、王伟、张虎平出席会议，副总经理张金锁主持会议。公司机关职能部室及内设机构负责人、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司班子成员及所属部门（单位）负责人、兰州地区科级以上干部等在现场或通过视频参加会议。
会议总结剖析了5月份生产经营成绩及存在的问题，就近期重点生产经营工作进行了安排部署。
会议指出，围绕6月份“安全生产月”活动，一是各单位要按照集团公司相关要求，开展好“安全生产月”活动宣贯，做到入心入脑、知行合一。二是各单位要深刻吸取以往安全事故教训，紧盯薄弱环节和过程管控，深入细致开展风险辨识和隐患排查整治工作。三是各单位要围绕外协队伍、非常规作业及危险作业、设备设施本质安全、受限空间、自建房、防震减灾等方面存在的隐患，不断加强本质安全建设，筑牢安全生产屏障。
会议强调，各单位要扎实开展好“变革思维，创新行动”大讨论活动，深化“多措并举、极限降本”攻坚战，按照既定目标和明确方向，细化各项具体措施，用实际行动筑牢过紧日子的思想。各职能部室要逐项梳理总结做好“三表一本”工作，确保公司上半年实现时间过半，任务完成过半的总体目标。
会议强调，一是相关职能部室要主动出击，积极应对市场风险和挑战，通过制定各项措施确保企业效益最大化。二是陇西分公司要系统性统筹好重点项目前期筹备，全力按照时间节点推动项目进度。三是天成彩铝公司要努力在体制机制上寻求突破，扎实开展项目建设考察交流和筹划，尽快推动相关项目落地。四是各职能部室要想方设法降低经营合规执行风险，扎实推进“合规季”活动。五是电解生产单位要持续打牢设备、工艺管理基础，确保生产安全平稳有序。
会上，安全环保部、生产运行部通报了5月份工作，安排部署了6月份重点工作；行政部通报了4月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。
