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繁5月份公司金属压降工作成效显著，经金属盘点情况统计，月末金属总占用量环比上月下降13.53%，金属占比1:1.02，再创历史新纪录。
作为公司金属周转管理部门，生产运行部始终紧盯金属占比控制目标，通过逐步优化管理措施，突显成效。一是重点管控生产现场呆滞金属，加快现场备料、问题金属的处理速度，优化在制品占用；二是科学组织助推各工序生产提速增效，强化各生产工序衔接，确保生产节计划和金属周转相互配合；三是紧盯金属占比控制目标，落实考核责任制，优先安排急需并具备发货和接收条件的订单，加快发货力度。
5月份公司金属压降工作成效显著，经金属盘点情况统计，月末金属总占用量环比上月下降13.53%，金属占比1:1.02，再创历史新纪录。
作为公司金属周转管理部门，生产运行部始终紧盯金属占比控制目标，通过逐步优化管理措施，突显成效。一是重点管控生产现场呆滞金属，加快现场备料、问题金属的处理速度，优化在制品占用；二是科学组织助推各工序生产提速增效，强化各生产工序衔接，确保生产节计划和金属周转相互配合；三是紧盯金属占比控制目标，落实考核责任制，优先安排急需并具备发货和接收条件的订单，加快发货力度。
