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繁6月10日，东轻以视频方式召开5月份经济活动分析会。中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书，东轻总经理、党委副书记张荣旺，公司领导万时云、王岩、贾立群、陈凯鸣、吕新宇，副总工程师徐涛，各单位各部门党政主要负责同志在老办三楼大会议室主会场参会；各单位各部门其余党委管理干部，巡察组组长、团委书记等在分会场参会。
会议由陈凯鸣主持。
据了解，5月份，东轻生产经营继续保持良好态势，高端合金产量连创历史新高，产品结构远超预算水平，销售订货超额完成计划，净利润提前一个月完成“双过半”目标，经营业绩节节高。
王学书在会上对东轻5月份生产经营情况给予肯定，对下一步工作提出要求。
王学书强调，各单位各部门要认真学习贯彻落实东轻第五次党代会精神。一要做好当下，紧紧抓住机遇，主动迎接挑战，提升发展东轻的紧迫感；二要谋划未来，在产业投资、科技创新、人才培养上下功夫，争做行业主力军与引领者；三是要学会应变、思想转变、作风转变，领导干部要及时跟进适应时代发展步伐，不断提升工作能力，进一步增强战斗力。
王学书强调，各单位各部门要继续以高站位做好生产经营各项工作。一要做好风险防范，提高风险管控意识，将防范风险贯穿生产经营全过程，尤其针对铝价波动做好防范工作；二要做好安全、环保、防疫工作，不断提升安全管理水平，引导员工提高安全、环保、防疫意识，做到人人讲安全，人人要安全。
张荣旺在会上总结了5月份生产经营几方面亮点及存在的不足，同时强调，要总结不足与差距，进一步提升运营管控能力；要全面冲刺“双过半”，各单位各部门要自我加压，协调配合，向更高目标冲刺；要提前部署，做好7月份生产工作；要着力降本，让降本成为习惯，成为能力，成为文化；要持续拓窄口，各主要负责人要主动担责，主动作为；中厚板厂要做好榜样示范，带动各单位各部门的信息化、无纸化工作尽快落地；要走出去对标，找方法、找路径提升自身能力；要实事求是，直面问题不推诿，做到工作见效果有成果。
会上，公司领导班子成员万时云、王岩、陈凯鸣、吕新宇分别结合分管工作对5月份情况进行了分析，并提出了意见建议；财务部分析了东轻5月份经济活动情况；战略发展部汇报了东轻5月份对标工作开展情况；龙翔包装公司汇报了5月份经营分析情况；制造部汇报了降本工作开展情况。
