为进一步释放经营活力、改善生产经营状况,东兴铝业天成彩铝公司结合“变革思维、创新行动”大讨论,以提升单位产品盈利能力为目标,围绕生产经营管理存在的短板和瓶颈问题,以销售为核心,以产品生产成本数据为支撑,从释放产能、压降成本、优化产品结构、项目推进等方面积极压茬推进“多措并举、极限降本”攻坚战行动,确保降本取得实效。
天成彩铝公司建立了“以销定产”的动态模式,增加冷轧薄料产品产量;加大新客户开发力度,梯度增加月均价销售模式占比,想方设法降低客户风险,确保销售效益最大化。同时,该公司立足现有冷轧设备,调整产品结构,不断加大新产品开发力度,最大限度发挥冷轧现有产能,加速推进2300mm冷轧机项目,确保项目效能尽早发挥。