包头铝业公司开展调度管理对标交流活动

近日，由生产技术部组织举行“提调度管理功能”实施举措交流分享现场会，公司规划发展部、总调、五个电解厂的生产厂长、生产运行主管以及调度长、合金事业部等相关人员参加交流活动。

按照公司“七提七降”专项工作方案中“提调度管理效能”的要求，电解三厂快速行动，紧盯“七提七降”目标任务，不断强化调度职能。为更好发挥调度室“高效精准、协调有序、快速处置、保障有力” 的中心枢纽作用，电解三厂开展提调度管理功能和对标工作，从强化调度室的人员配置、完善制度职责、明确工作流程、规范工作标准、打造调度指挥阵地等方面入手，破解调度“不会为、不想为、不敢为”的短板弱项，多措并举理顺调度工作流程，强化素质提升，让调度担当作为更有底气，着力打造一支“指挥协调准、应急处置快、作风纪律硬、素质能力强、业务技能高”的生产服务保障团队。

活动现场，电解三厂生产运行主管对提调度管理效能所做的工作进行了介绍，之后带领大家参观了电解三厂调度室。（ 白铭/文　乌兰布赫/图）