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繁2022年6月21至25日，遵义公司专职董事卫璜、李卫萍，监事会主席刘启扬到遵义公司开展调研。调研期间，专职董监事分别前往氧化铝厂区、赤泥库、瓦厂坪矿、大竹园矿等地进行实地考察，就生产工艺流程、经营指标情况、新能源开发情况充分了解，深入一线班组走访，与员工展开座谈，并就安全环保、生产经营、合规管理、成本控制等方面提出了建设性意见。
调研组指出
遵义公司2022年以来经营管理成果是值得肯定的，党委领导班子团结一心，克服困难不惧挑战，安全态势平稳有序，成本管控效果显著，指标提升技术创新，无论从厂容厂貌、安全管理、管理降本、现场治理等方面都实现了质的飞跃。
调研组要求
1
要有不破楼兰终不还的决心。矿山是公司长期发展的基础，公司要重视矿山管理，适时调整开采方式，优化采面布局，下大力气把矿山搞起来，下决心把矿石采出来。
2
要有三思而后行的细心。公司盈利的关键在于成本，成本管控得当，公司自然会有希望。全体职工要充分利用现有资源，分析降本利润点，以具体的措施，可行的方案，达到生产降本、管理降本、全员降本。
3
要有不积跬步无以至千里的耐心。领导干部要统筹全局，明确公司发展各项目标，以端正的态度，扎实的作风，为实现达产达标不懈奋斗。
遵义公司党委书记、董事长魏永鹏表示，遵义公司历经风雨，必将不惧风雨，全体职工将继续以高昂的斗志，饱满的热情，强化安全环保管控，提升设备管理水平，持续对标提产增效，全力以赴攻克矿山，争取早日实现达产达标。
遵义公司党委副书记、总经理柴洪云，财务总监李强，纪委书记王闯及相关领导参加调研。
