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繁12月31日上午，集团公司党委书记、董事长李希勇到鲍店煤矿调研指导工作，看望坚守岗位的一线职工，要求鲍店矿切实发挥骨干矿井作用，全面深化“三减三提”、“三化融合”，实现矿井安全、高效、绿色、经济开采。
在6304采煤工作面，李希勇徒步行进2000余米，沿途详细了解工作面安全管理、生产组织、设备运行、地质条件等情况。升井后，李希勇听取了该矿主要负责人对矿井2018年工作总结及2019年工作打算。
通过看现场、听汇报，李希勇对鲍店矿上下新风正气和2018年所取得的各项工作成效给予高度认可，并代表集团公司向鲍店矿干部职工家属致以新年问候。
李希勇指出，集团公司、煤业公司2019年的各项指标已经下达，鲍店矿上下要紧紧掌控好安全、环保、信访稳定、党风廉政四条红线，迅速把集团公司、煤业公司年度工作会精神吃透弄清，结合自身实际，制定切实可行的规划措施，把干部职工的思想和行动统一落实到各项工作决策部署上。要坚持解放思想、树牢信息化、智能化、自动化“三化”融合的理念，统筹规划好矿井未来10到15年的采场接续。要加大科技投入，全面深化三减三提和三化融合及新旧动能转换工作，坚持利用新技术、新设备，减头减面减系统，提速提质提效，打造智能化采煤面和自动化掘进工作面，减轻职工劳动强度，提高矿井安全保障系数，实现矿井安全开采、高效开采、绿色开采、经济开采。要结合季节特点，扎实做好冬季“三防”工作，确保矿井年终岁尾安全生产。要深入推动集团公司五个“三年行动”，制定路线图和时间表，细化措施、严抓管控，确保实效。要抓实素质提升工程，坚持做慢功、做实功，抓好班子带队伍，倡树清风正气。要加强梯队建设，以公心选人才用人才树人才出人才。要做好集团公司企业文化宣贯导入，利用企业文化建设，增强干部职工的自豪感、荣誉感，提升全员凝聚力、向心力。
集团公司安全总监胡能应、副总经济师徐西超，煤业公司党委书记、总经理吴向前分别对鲍店矿2019年工作提出了要求和意见建议。
