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繁6月28日至29日，公司工会、人力资源部联合开展了2022年班组长培训。培训采用线上+线下的方式对122名(线下培训74人，线上培训48人)班组长进行培训，培训内容包括《班组长正确角色定位》《班组长必备三技能》等内容。
公司副总经理、工会主席吕松参加了培训开班仪式，并在开班仪式上提出“端正学习态度,严格遵守纪律”“做到学以致用，确保理论知识转化成实际行动”“真抓实干，摆正位置”三个方面的要求，明确了组织这次培训的重要性和必要性。
在培训期间，“快乐+智慧+思考”的培训模式，让班组长在轻松的氛围中学习、思考和提升。本次培训以班组长为中心，注重启发班组长的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做到学有所用。课程主要以精准理论和实战案例互动，通过结合企业发展情况及当前经济热点问题，为班组长提供实用价值的课程分析和讨论，进一步增强了班组长对课程的理解。
本次培训为全面提升班组长综合管理技能水平，加强班组长标准化、精细化综合管理能力，全面推进“党建业务双向融合、夯实班组基础管理”活动有效开展。（程程）
