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繁7月4日，公司组织召开二季度科技工作推进会，各部门负责人对二季度科技项目、研发项目推进情况进行了详细汇报。
听取汇报后，公司党委书记、董事长郝红杰就如何推进科技创新工作提了三点要求：一是科技研发中心要把公司科技管理工作统筹起来，建立起公司科技项目统计汇总、评价、激励等一整套完善的机制和管理流程，在召开三季度科技工作前完善并实施；二是科技创新工作涉及内容比较广泛，既要抓好公司发展的前沿研究，也要抓好各类生产课题，以人才培养为契机，多给年轻人机会，激励员工积极参与到解决生产实际问题的攻关活动中；三是科技工作者要保护好公司自主研发的核心技术，降低技术外泄风险，进一步加强保密意识。
公司党委副书记、纪委书记武正君指出，各单位要以班组这个“神经末梢”为着力点，开展好管理创新、技术创新工作，营造好创新氛围；要把创新工作与全要素对标、三化一提升、五标一控、两带两创、五优班组创建等工作结合起来，打通“创新-成本-创效”因果链链条，以管理创新和技术创新为抓手，最大限度降低成本，为打造最有竞争力的全产业链企业贡献力量。（胡娜）
