中铝矿业氧化铝厂召开年中分析研讨会

7月16日上午，氧化铝厂召开年中分析研讨会，厂领导，各车间主任、书记，各专业主管参加了研讨会。

会议传达了公司党委书记张际强和总经理李国乾在公司上半年经济活动分析会暨年中会上的讲话精神。配料、溶出、沉降、分解、蒸发、焙烧、坝场管理站、镓车间等车间和生产技术科、安全环保科、综合管理科等专业科室依次发言，对上半年工作做了简要总结，查找了存在的不足，制定了下半年工作目标及措施。设备管理专业针对上半年设备运行情况进行了分析和总结厂领导分别对各车间和专业下半年的工作措施进行了点评。

最后，副厂长石亚飞对下半年工作提出要求：一是要加强目标管理，各车间要针对下半年的任务，结合绩效考核指标，制定切实可行的工作目标，以“领导带班抓攻关、穿透管理抓落实”的工作方式确保各项目标的实现，以车间目标的实现支撑氧化铝厂圆满完成下半年各项生产任务；二是要做好全要素对标的分级管控，各专业、各车间重点抓好过程管控，岗位职工做好精益化操作，排名靠前的指标要保持并寻求突破，排名靠后的指标要迎头赶上；三是要通过新技术的应用改进草酸盐脱除、控制好产品质量等，提高整个系统运行效率；四是要全力做好“创一争A”的工作，尤其是争A项目要保质、保量、按时完成。