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繁近期，中孚铝业公司以精细管理为手段，继续深入开展以“找准问题，精准发力，补齐短板、挖潜增效”为主题的精益活动。其中，具有代表性的运输车间“拖车轮胎扎破次数降低50%”项目取得的效果十分明显。
在拟定精益管理二期重点项目课题时，公司以拖车轮胎扎破次数降低50%为切入点，运用“5why”法对影响轮胎扎破的原因进行深层剖析。每天大约修补拖车轮胎7至9根，改善的目标是每天不超过5根。找到症结后，精益改善小组制定出整改方案，实施后运输车辆轮胎扎破次数成直线下降趋势，达到改善目标。
（中孚铝业公司 路迎楠）
