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繁8月8日，铝电公司党委副书记、总经理吴克明在本部主持召开2022年8月份安全生产经营例会，总结1至7月份安全生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。铝电公司领导班子成员赵明杰、赵生茂、周庆华、张永、张丽宁，技术序列领导颜传宝、胥克俊、高士友、郑小虎出席会议。
吴克明指出，今年以来，铝电公司认真贯彻落实中央和集团公司决策部署，坚持既定发展目标不动摇，生产经营工作取得明显成效。近期，市场形势日趋严峻，生产经营面临较大压力，各部门、各单位要高度重视，采取有力措施，全力推动科技创新，深化体制机制改革，不断降本增效、开源节流，努力完成全年经营目标任务。
吴克明强调，各级领导干部，尤其是各单位一把手要提高政治站位，牢固树立一盘棋思想，立即组织排查潜在风险隐患、化解不稳定因素，抓好疫情防控、安全生产、信访维稳工作，积极维护公司整体形象，为党的二十大召开营造良好环境。
吴克明要求
1要执行三级单位领导班子日值班制度，坚持属地化管理模式，强化承包商等同化管理，深入开展安全环保自查自纠，坚决把问题消除在萌芽状态。
2要严格按流程审批基建项目、合同能源项目、现场工艺和设备改造等，未经批准不得擅自开工。
3要加大应收账款管理，扎实做好产品、废旧物资等销售、拍卖工作，深化提质增效专项行动落地见效。4要不断健全规章制度体系，及时检查评估、修订完善，确保各类规章制度规范、管用。
铝电公司总助、副总师，各部门负责人；所属单位班子成员，安环部和生技部负责人分别在主会场、分会场或以腾讯会议形式参加。
作者：李晓娟
