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繁为推动阿米巴经营工作在公司的开展，近日，公司运营优化领导小组办公室与某咨询公司进行交流，讨论阿米巴经营在公司的推进工作。公司财务总监朱盘根，运营优化办公室、人力资源部、财务管理部、熔铸厂、电子带厂长负责人，运营优化办公室成员参加交流会。
该公司首先分享了在推进阿米巴经营的小组织数字化经营法的秘诀和落地方法，随后简要介绍了该公司实施的成功案例。
朱盘根介绍了公司的发展概况，结合公司管理现状，双方就理念导入、数据治理和建模等方面进行了交流和讨论，并就双方关心的案例进行了细致探讨。（陈顺灿）
为推动阿米巴经营工作在公司的开展，近日，公司运营优化领导小组办公室与某咨询公司进行交流，讨论阿米巴经营在公司的推进工作。公司财务总监朱盘根，运营优化办公室、人力资源部、财务管理部、熔铸厂、电子带厂长负责人，运营优化办公室成员参加交流会。
该公司首先分享了在推进阿米巴经营的小组织数字化经营法的秘诀和落地方法，随后简要介绍了该公司实施的成功案例。
朱盘根介绍了公司的发展概况，结合公司管理现状，双方就理念导入、数据治理和建模等方面进行了交流和讨论，并就双方关心的案例进行了细致探讨。（陈顺灿）
