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9月13日上午，中铝贵州企业在办公大楼七楼会议室召开八月份经济活动分析及全要素对标提升视频会。厂、分公司领导陈刚、何飞、聂亚文、赵坤、吴志伟、杨孟刚、韩宝元、彭涛、马震林，厂、分公司各单位、各部门主要负责人参加现场会，矿业公司、合金化事业部就地视频连接参会。
贵州铝厂党委书记、执行董事，贵州分公司总经理陈刚针对8月份存在的问题以及公司9月份重点工作提出四点要求，一是要毫不松懈，坚决打好疫情防控持久战。许多干部员工在做好疫情防控的同时，保持了生产经营稳定有序，党群工作部要加强宣传力度，讲好贵铝故事。各单位要高度警惕，做好打持久战的准备，要按照政府相关要求配合做好核酸检测和抗原检测等疫情防控工作，及时报告异常情况，确保生产现场安全。
二是要加力提速，坚决打好稳产优产攻坚战。各单位要落实总部会议要求，迎接保障二十大，切实抓好9月、10月工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。同时要深入抓好成本要素指标化、成本管控可视化、成本对标系统化、重点任务清单化、评价激励精准化闭环管理，为“三年降本2.0计划”夯实管理基础。目前，各单位生产任务都欠进度，矿业公司和合金化事业部要千方百计确保生产销售任务的完成。物流公司要尽快沟通协调好道路运输工作，猫场铝矿和麦坝铝矿要优化生产组织方式，全力追赶生产欠量。合金化事业部要加快产品发运降低库存，减少资金占用和仓储风险。
三是要严防死守，坚决打好安全稳定保卫战。坚决杜绝安全事故，让员工真正做到“知风险、会操作、会防范”。要强化安全环保监督检查，按照“自查从严”的原则，持续提升安全环保治理效能。各单位要关心关爱员工，稳定员工队伍，针对增量群体等其他方面的涉稳事项，全面开展矛盾纠纷大排查，确保不出现进京上访和涉访个人极端事件。同时要坚决确保经营安全，千方百计收回土地盘活资金。
四是要盯紧看牢，认真落实好重点工作，第一，抓好“建功新时代，喜迎二十大”系列工作，各直属党组织要发挥党委“把管促”领导作用，基层党组织战斗堡垒作用，共产党员先锋模范作用，特别要发挥各级党组织书记的骨干带头作用。第二，加快推动再生铝项目实施。请运营优化部牵头，分公司财务部、人力资源部、合金化事业部配合，按照立项批复要求落实好各方面工作。第三，全力以赴做好国家审计署审计配合工作，各单位、各部门负责人要确保资料提供的及时性、真实性、准确性和完整性。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞对厂和分公司生产经营工作进行了点评。他强调，一是要发挥党员作用。疫情期间党员干部要发挥奉献精神，同时各单位要对坚守岗位的干部员工表示慰问和感谢。二是严格管理好成本。下半年在强化技术管理工作的同时，成本管理强化也要作为一项重要工作，要将降本作为企业价值管理的重要实践活动。三是抓好班组安全标准化工作，各单位负责人要重视这项工作，抓明白、抓扎实，夯实企业基础。四是抓紧再生铝项目的实施，严格按照时间节点开展工作。
贵州分公司财务总监吴志伟，贵州铝厂财务总监韩宝元结合各自分管业务，对九月份相关工作进行了安排布置。贵州铝厂副总经理、工会主席彭涛就深入开展劳动竞赛进行了安排。
生产调度中心和厂、分公司财务部负责人分别在会上就对标工作、生产经营活动进行了对标和分析，提出下一步工作措施。合金化事业部、矿业公司在会上做了工作汇报。
