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繁9月21日，东轻在老办三楼会议室召开汽车轻量化项目推进启动会。东轻总经理、党委副书记张荣旺，副总经理王岩，副总工程师徐涛及相关单位主要负责人参加了会议。
会议由徐涛主持。
会上，制造部解读了东轻汽车轻量化材料产业化阶段性推进计划，介绍了阶段性目标、实施方案及各工作小组职责分工情况；各工作组结合阶段性目标、工作推进计划进行了交流。
张荣旺对东轻汽车轻量化材料推进工作提出要求。
一要眼观铝加工行业发展趋势和东轻的历史方位；汽车产品是板带厂产品结构调整的方向，要充分认识到发展汽车产品的必要性和重要性。
二要统筹思考当下怎么做，未来怎么做，充分做好市场调研、团队组建等相应工作；要充分借助中铝材料院等科研单位和兄弟企业的力量，广泛开展交流合作，迅速提升产品认知。
三是发展汽车产品要接受由易到难的过程，有时间准备，用长远的眼光看待东轻的发展，并结合东轻现有产品，努力提升板带材表面质量。
四要根据现有的条件做好产品工艺摸索，以中铝高端制造产业化重大专项为契机，结合东轻未来的发展方向，把产品质量提升作为关键工作中的“关键”。
五要完善定期召开推进会工作机制，清晰定位、认准差距，要有“咬定青山不放松”的精神，借助集团内科研资源，选择业务骨干，从市场调研、市场开发、质量提升等方向重点推进，将东轻的汽车产品早日推向专业化和规模化。
王岩要求，要有清晰的目标和定位，分别建立“完善前”和“完善后”的目标，具备条件的工作要立即开展，严守时间节点。要充分借鉴集团内、外部成功经验，梳理自身短板，通过学习借鉴的方式最快提升产品认知，做好市场调研；要通过与兄弟单位合作，从保证小批量配套做起，立足现在，着眼未来。要找准产品定位，针对汽车板组成“精英团队”，以组织精英、骨干召开研讨会的方式，提升会议质量和开发进度，并结合东轻产品的品种优势，培育主要产品，提升民品表面质量，算好“精细账”，为汽车板的品种培育打好基础。
文稿素材|王大群
图片素材|贺啊俊
