10月8日上午,公司领导蒲铭带领规划发展部、安全环保健康部、装备能源部、营销中心等部门负责人,深入中铝碳素包头分公司,帮助推进12万吨/年预焙阳极升级生产线提质降耗优化升级改造项目工作。
蒲铭详细了解了项目工期安排、规划、设计、招标等进展情况,并要求:一是加强项目管理人员培训工作,合理利用时间,指派专人到包铝各部门进行培训学习,有针对性地提高工程项目管理、计划经营、施工管理的知识水平;二是要在做好疫情防控工作的前提下,精心规划安排,完善优化方案,严把工程设计关,在确保项目规划科学合理的基础上,明确时限要求,倒排工期、挂图作战,加大推进力度;三是要严格落实安全生产主体责任,加大隐患排查整改力度,全力保证项目施工的安全和质量;四是科学搭建项目部组织机构,明确机构职责,压实责任,加强协调联动,形成工作合力,高效破解项目推进中遇到的困难和问题,为项目建设、企业发展提供优质服务,全力推动项目早建成、早达产、早见效。(尤实/文图)