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繁11月1日下午，中国有色金属工业协会铝用炭素分会陈维胜秘书长、分会高级顾问孙毅大师等一行拜访了抚顺铝业有限公司（以下简称“抚铝”），与党委书记、执行董事、总经理王群，纪委书记、工会主席、副总经理张德智，副总经理孙宇飞，财务总监梅海华等领导深入交流；期间参观了抚铝厂史展厅、炭素二厂厂区和各工序车间。
此次调研学习，笔者感触良多：第一，员工精气神旺盛，自觉进行小改小革和废旧利用，各车间各班组互相竞赛，你追我赶，良性互动。第二，市场认同抚铝质量，看到难得一见的“货车排队等块”现象。第三，精细化管理到位，从质量管控、烟气治理，到成本控制，各环节都实现连续实时管控，实现阳极质量稳定优质——无掉渣、毛耗450kg、寿命达到40天。第四，智能化生产、绿色生产走在了行业前列，煅烧工序实现智能计量管理、石油焦精准混配、自动加料、自动调温控制、管道智能清灰等；煅烧烟气进行二次燃烧，环保治理配备姊妹脱硫塔，确保烟气净化连续持续。
在座谈交流中，王群总经理对陈维胜秘书长一行的到访表示热烈欢迎，对分会长期以来关注抚铝、支持抚铝表示衷心感谢！在介绍完抚铝的员工构成、生产经营情况、面临挑战和未来奋斗目标后，他强调，参加铝用炭素分会举办的各项活动受益匪浅，今后将继续加强与分会的沟通交流，积极拓展多元化突破，抢抓产品出口机遇，强化党建引领，坚持精细化管理，积极推进自动化、智能化、绿色生产，不断提升自身的创新能力、抗风险能力与核心竞争力，努力推进企业高质量发展。陈维胜秘书长首先对抚铝近年来取得的良好业绩表示祝贺和欣慰！他说，抚铝有着光辉的历史，但因各种原因一度陷入困境，历史遗留的人员负担重、老旧资产重、财务成本高和巨额负债，一直是困扰公司生存和发展的难题；近五年到访抚铝三次，喜见企业发生翻天覆地变化，切身感受到抚铝干部员工干事创业的精气神。他表示，抚铝经过几年艰辛努力，实现“排着队”买抚铝炭块、用抚铝炭块的良好市场效果和声誉，这与公司领导团队和广大员工的辛勤付出和努力密不可分。对于未来发展，陈维胜秘书长希望抚铝继续发挥央企的战略优势、组织优势、通道优势、政策优势、原材料资源优势，以及区位优势、人才优势等有利因素，尽快盘活炭素一厂18万吨老旧产能，盘活利用原电解铝厂的场地和厂房资源，积极申请解决历史遗留的巨额负债问题，勇于创新，用长远目光精准研判市场，把控机会，努力拓展更大的发展空间。
据悉，2021年抚铝炭素生产成本大幅下降，实现了近10年来第一次全口径盈利，被中铝股份确立为炭素标杆企业。今年上半年实现整体盈利，同比增幅122%。伴随产品质量、劳动生产率和经营效益的大幅提升，抚铝重新焕发生机。
