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10月份以来，炭素事业部紧盯生产经营任务不放松，坚持抓经营、稳生产、控成本，截至10月31日，生块产量超额完成近4000吨，焙烧块产量超额完成近3000吨，组装产量超额完成近400吨。
10月份，运城地区疫情形势严峻，该事业部紧盯安全环保质量和生产经营目标任务，深化市场运营机制，强化全要素对标，进一步推进精准化管控体系，逐项完成任务分解目标。在经营管理方面，该事业部严格落实以销定产、确保发货的目标要求，全面推进精细化管理、降本增效，突出各层级管理职责，以目标为导向，以激励为手段，充分激发各级管理人员及广大员工的积极性、创造性，持续推进团队建设，确保订单任务逐项落实；在生产组织方面，该事业部打破常规，根据10月份生产经营计划，合理安排生产进度，加强各车间、各工序之间的有效衔接与密切配合，主管科室和上、下工序信息沟通反馈及时，合理安排各车间人员班次，抢抓生产进度；设备管理方面，该事业部把基础提升转为标准化管理，规范制度，落实生产目标，想方设法减少设备故障频次，发挥最大产能，保证设备安全运行。
文/图:宁晓晶
