包头铝业生产技术部强化管理推进标准化操作

为提高电解操作质量，实现电解操作标准化、精益化，近日，生产技术部结合“五标一控”管理目标要求，推出并实施多项管控措施，效果明显。

针对电解槽换极、出铝、抬母线、熄效应、日常维护等操作，生产技术部采取问题跟踪检查措施，建立形成闭环管理模式。健全激励机制，在五个电解系列范围内统计五大操作合格率，进行排名评比。为做到及时发现电解生产中出现的问题，生产技术部建立了电解工艺操作评判制度，对技术指标异常的电解槽进行预评判、预维修，切实做到以日包周、以周保月、以月保年。同时通过“亮点”展示，进一步营造各电解厂“比学赶超”的良好氛围，激发职工努力提升操作质量积极性，为公司降本增效、管控风险、高效生产奠定了良好基础。（周连弟/文图）